Ciclo PDCA

 Objetivo:

Como objetivo de este blog es que los lectores adquieran el conocimiento del ciclo de PDCA, al igual conocerán quien fue el creador de esta metodología, que es y en que consiste cada punto.

 comunicarse asertivamente

ventajas:    

Mejor entorno laboral            

Creas empatía y confianza en las personas

Mejor trabajo en equipo 

 desventajas:

No hacer saber expresar lo que necesitamos de los colaboradores 

No poder empatizar con tus compañeros de trabajo y escuela 









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Ciclo PDCA

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  ¿Quién creo el ciclo de PDCA? Está basado en un concepto ideado por William Edwards Deming, profesor universitario y estadístico y considerado el padre de la “Revolución de la Calidad” o la “Tercera Revolución Industrial”, ya que su nombre se asocia con el desarrollo de Japón tras la Segunda Guerra Mundial. Fue en su etapa de consejero estadístico para la Oficina del Censo de los Estados Unidos donde descubrió el trabajo de control estadístico de Walter A. Shewhart, un físico, ingeniero y estadístico también estadounidense, conocido como el “padre del control estadístico de la calidad”, que trabajaba en los Bell Labs y centró su carrera en el campo de la calidad industrial. Sus ideas le sirvieron a Deming de base para el desarrollo de programas de mejora de la calidad de muchas industrias y, gracias a estas, ideó el Ciclo de PDCA. ¿Qué es el ciclo P DCA? El  ciclo PDCA  es un método de mejora empresarial que sirve para optimizar un proceso de manera continua. El...
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Metodología PDCA ¿Que etapas son las que contribuyen?

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  Metodología PDCA ¿Que etapas son las que contribuyen? Ensayo: El método de PDCA es un métodos cíclico, como dice en la página de SafetyCulture, cada una de las etapas contribuyen al objetivo. Si objetivo es resolver los problemas y aplicar el cambio de forma metódica Planificar: En esta etapa se tiene que describir el problema que se está abordando, Hacer: En esta etapa identificas las posibles soluciones es donde se ejecutará, para ello, aplicas los cambios pero a una escala muy pequeña, así se se tendrá de una manera controlada y de constante monitoreo, para asegurar si es que hay algún problema, sea muy mínimo el impacto en negativo. Consultar: Al momento de go sultán nosotros analizamos si realmente los resultados fueron factibles y satisfactorios o si es necesario que se realicen más mejoras para alcanzar el objetivo general. Actuar: En la etapa de actuar es donde implementas completamente como parte de el proceso empresarial. Importancia: Está meto...
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